公認会計士、税理士、行政書士の堀井です。

非営利法人の会計、税務、法令を

弊社では強みとしていることもあり、

最近では、公益社団・財団法人、一般社団・財団法人、NPO法人

の違い等のお問い合わせをよくいただきます。

東日本大震災の影響もあり、

このような非営利活動をされたい方々が

増えているようですね。

公益社団・財団法人、一般社団・財団法人、NPO法人

の違いについて詳細に記載した本はなかなかありません。

公益社団・財団法人と一般社団・財団法人の比較は

良くあるのですが、さらにNPO法人までの比較となると

厳しいですね。

理由を推測すると、公益社団・財団法人と一般社団・財団法人

は同じ法律の規制を受けますが、NPOは全く異なる法律の

規制を受けるため、厳密な比較ができないということだと思います。

そのため、公益社団・財団法人、一般社団・財団法人、NPO法人

の違いを知るためには、それぞれの専門書を読む必要があります。

一般の方がこれらの本の専門書を読むことは時間的にも精神的にも

厳しいかと思います。

そこで、お勧めなのは、それぞれの簡単な本を読むことです。

まずNPOについてのお勧めは、

「Q&A　NPO法人の会計・運営・税務」という本です。

非常に完結で分かりやすく、必要最低限の内容です。

認定NPO法人についても記載されており、

最新の情報も記載されています。

私が読んだときは、2時間程度で読めましたので、

通勤時間を利用して読むことができました。

お勧めの一冊です。

公認会計士・税理士・行政書士の堀井です。

話題のスティーブ・ジョブズの上巻を読んでみました。

今回は、Kinoppyの電子書籍で購入！

まず、電子書籍の評価としては、若干不便です。

なぜか、途中で充電をしたりすると

変な個所から再開され「しおり機能」がイマイチです。

この本を読んでスティーブ・ジョブズのイメージは

大きく変わりました。

正直、この本を読む前までは、

スティーブ・ジョブズという人は、

マック、トイ・ストーリー、iPhoneなど

多くの画期的な商品を開発した

天才、カリスマ、人徳者というイメージでした。

ところが彼の人間性は、イメージと異なりました。

上巻の内容は

ジョブズの生い立ちと子供時代、高校大学

アップル創業

アップル2誕生

マック誕生

アップル追放

ネクスト設立

ピクサー、トイ・ストーリーの成功

までとなっています。

思わず人間性を疑うような行為や犯罪的な行為の記載もあり、

人間としては疑問を感じる面もありましたが、

彼の業績や考え方、大胆な行動、そして人間としての弱さ

逆にリアルな人間像を垣間見ることができとても面白かったです。

この本は、確かに長いです。

ただ、読み進めていくうちに、本の魅力に取り込まれていきます。

ジョブズの滅茶苦茶さに興味が湧いてきます。

時代を変えた人間として、歴史の１ページとして

ぜひ読むことをお勧めする１冊です。

公認会計士、税理士、行政書士の堀井です。

毎年変わる税制に仕事上、対応していかなければなりません。

あたりまえですが。

この仕事を選択した以上、知識の更新を一生続けなければなりません。

そして、今年も税制改正です。

特に今年は、震災などの影響もあり、

多方面にわたり税制が改正されています。

特に影響が大きいのは

消費税だと思います。

いままで抜け道の多かった消費税について

どんどん抜け道が狭くなり、

実務の負担も増えてきている印象です。

特に今年の改正は、

事務負担や判断すべき事項が

増えそうな予感がします。。。。

租税の簡略化をもうちょっとしてもらいたいものです（＞＜

公認会計士、税理士、行政書士の堀井です。

相当久しぶりに私が代表を務めている

堀井公認会計士事務所のホームページを更新しました。

今回は、フル更新です。

堀井公認会計士事務所の強みである

「新起業家支援サービス」を

全面に押し出し、かつシンプルな仕上げです。

見やすく、分かりやすく、必要な情報のみを掲載するように

お願いして作って貰いました。

自分のイメージどおりの綺麗で分かりやすい

ホームページに仕上がったと思います。

公認会計士、税理士、行政書士の堀井です。

管理職必読として紹介されていた本

「教える技術」

教え方というのは、教わる機会が少ないことが多いと思います。

そのため、自分の上司の教え方と

同じようになってしますケースもあります。

どのような教え方が正しいのか分からないで

管理職になってしまう人も多いと思います。

「教える技術」では、

行動科学に基づき

あるべき管理職、人事職

教え方が記載されています。

具体的に、理解しやすいように行動を分解して教えること

レポートを書かせる、復唱させる、考えさせる

などなど、参考になる教える技術が多数掲載されています。

確かに管理職必読の一冊だと思いました。

公認会計士、税理士、行政書士の堀井です。

「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者の最新著書

「経営者の手帳」を読んでみました。

学者の方であり、実際の経営経験があるわけではないと思います。

「日本でいちばん大切にしたい会社」も非常に感動的なストーリーが

中心となっており、実際の経営の泥臭いところは記載がありません。

「日本でいちばん大切にしたい会社」、そして今回の「経営者の手帳」

もご自身の経験から学んだというよりは、

会社経営の取材等に基づいて記載しているように思います。

そのため、「経営」という深みはあまり記載されていません。

経営の本当の悩みは人に話すことは

あまりないと思いますので当然かと思いますが。

しかし、書いてあることは非常に正論です。

多くの経営者、特に若手経営者の方は、共感できる内容なのではないでしょうか。

経営に関するビジョンと人に関する事項

会社経営を始めると誰もが悩むことだと思います。

特にある程度、経営者としての経験年数が経ってくると

当初のビジョンが現状と合致してこなくなることや

これからのビジョンをどうすれば良いか迷うことがあると思います。

（自分も含めてですが（＾＾；））

ビジョンや人に関し悩まれている経営者、

これから経営者となる方、または目指している方

読んで損はない一冊だと思います。

公認会計士、税理士、行政書士の堀井です。

iPhone 4s　の発表日の翌日に亡くなり

もはや伝説となったスティーブ・ジョブズ！

Appleの共同創業者にして

iMac、iPhone、iPad、iPodなど私がお世話になっている商品から

トイストーリーといった名作を手掛けた人物。

iPhoneの発表や病気によるCEO退任などで

日本では改めてスポットを浴び、

今回、亡くなったことでまさに伝説となった感があります。

しかし、私自信、彼の人柄等は全く知りませんでした。

最近は、スティーブ・ジョブズの本も多数出版されていましたが、

まだ手を付けずにいました。

そんな中、今回読んだ「スティーブ・ジョブズ　名語録」

紀伊国屋のiPadアプリ「Kinoppy」で電子書籍を購入して読んでみました。

「Kinoppy」で電子書籍を購入したのは初めてです。

スティーブ・ジョブズの作ったiPadで

彼の人生を読むことになりました（＾＾

まさに人類に革命ですね。

スティーブ・ジョブズについて本当に知らないことばかり。

この本を読んで多くのことを感じることができます。

やはり、厳しい方のようで一緒に仕事をした人も賛否の分かれるようですね。

そして、常に成功しているイメージがあったのですが、そうでは決してない。

ここまで山と谷、そしてまた山を経験する人がいるのかと驚きました。

また、早くして死と向き合うこととなったスティーブ・ジョブズ。

その言葉には、重みがあります。

経営者必読の一冊です。

公認会計士、税理士、行政書士の堀井です。

孫子関係の書物を再度読んでみました。

前回読んだ「孫子の兵法」と同様に

電子書籍アプリで購入してみました。

驚きなのは、その値段です。

たったので85円！

100円以下です。

古い本ではありますが、

時代により内容が異なるものではありませんので、

85円の価値は十分にあります。

構成としては、

以前購入した「孫子の兵法」と同じように

原文、和訳、解説となっています。

内容としてもほぼ同じような内容となっています。

アプリの操作性は、こちらの方が断然良いかと思います。

孫子についての内容を知りたいという方には、

コストパフォーマンスは最高かと思います。

私がAppleユーザーですので、

アンドロイドに同様のアプリがあるのかは

わかりませんが。。。

買って損はない1冊です。

公認会計士、税理士、行政書士の堀井です。

小山氏の株式会社武蔵野の人事制度公開本

「絶対に会社を潰さない強い社員の育て方」

株式会社武蔵野の人事評価制度、

給与や賞与制度を通じての人材の育成、

モチベーションの向上などが主テーマです。

アマゾンなどの評価も高評価で、

真似をしたいというコメントが多数ありますが、

会社によりけりかと思います。

社員のやる気をお金で釣るという発想や

奥さんを巻き込んで仕事のやる気を出させるなど

いろいろなモチベーション向上策が

記載されていますが、

会社にはそれぞれの企業文化があり、

いきなり、株式会社武蔵野の手法を

取り込むことには、弊害も多々あると思います。

株式会社武蔵野と似たような企業文化の会社を経営されている方や

これから起業される方で株式会社武蔵野と同じような組織を作りたい方

まだ起業文化の変化が容易に可能である法人の経営者で

株式会社武蔵野と同じような組織を作りたい方

などには、お勧めの一冊かと思います。

自分の場合には、求めている組織形態と異なる気がしたので、

ちょっと参考にするのは、難しいかなと読んでて思いましたが。。。